Ces dernières années, le rôle d’aidant a dépassé la définition traditionnelle. Les entreprises et les employés se joignent à la conversation sur la nécessité de prendre soin de ses proches, mais les idées fausses persistent. Les idées fausses conduisent à des préjugés, et les préjugés s’installent dans les conversations, ce qui rend difficile la mise en œuvre de changements significatifs. Alors que les exigences liées à la prestation de soins touchent de plus en plus d’employés, il est crucial de démanteler ces idées fausses afin de favoriser un lieu de travail plus solidaire et inclusif.
Nous examinerons certaines des idées fausses les plus répandues sur la prestation de soins que vos employés soignants peuvent rencontrer régulièrement. Nous explorerons également la manière dont les responsables des ressources humaines peuvent collaborer avec les employés pour éliminer les obstacles qui entourent la prestation de soins et le soutien des soignants sur le lieu de travail.
Découvrez les plus courantes ci-dessous et réfléchissez à la manière dont vous, vos dirigeants et vos employés pouvez travailler pour expulser ces idées fausses sur votre lieu de travail :
Seules les femmes sont soignantes.
Désormais, ce ne sont plus seulement les mamans et les femmes qui prennent soin de leurs proches. Selon le CDC, 1 femme sur 4 et 1 homme sur 5 sont des aidants. Les employés de tous sexes assument des responsabilités en matière de soins et ils sont tous plus susceptibles d'avoir du mal à concilier leur vie professionnelle et leur vie familiale. En fait, 32% de salariés ont quitté leur emploi au cours de leur carrière en raison de leurs responsabilités en matière de soins.
La prestation de soins n'est qu'un cheminement de carrière rémunéré.
Presque 60 millions de personnes aux États-Unis et au Canada, fournissent des soins non rémunérés ou sans papiers aux membres de la famille, aux amis et aux collègues de travail. Prestation de soins peut être un cheminement de carrière, avec des professionnels fournissant des soins sous forme de traitement médical, de gestion des médicaments, de transport et de soins personnels. Cependant, il s’agit souvent d’heures – un deuxième, troisième ou quatrième emploi – pour un parent, un conjoint ou un ami qui travaille.
Seules les personnes gravement malades ont besoin de soignants.
Toute personne qui a besoin du soutien physique ou émotionnel d’un proche mérite un soignant. Cela inclut les enfants, les personnes âgées en bonne santé, les conjoints, les amis, les collègues et toute autre personne ayant besoin de soutien.
Les soignants n'ont pas besoin d'aide.
Chez Cariloop, nous disons toujours : « Personne ne devrait assumer seul la prestation de soins. » Nous le pensons, surtout lorsque de nombreux employés soignants ne savent pas qu’ils peuvent obtenir du soutien pour les tâches et les responsabilités qu’ils assument quotidiennement. Ils méritent aide et soutien tout en soutenant leurs proches, peu importe qui ils considèrent comme leur famille.
La prestation de soins est un travail gratuit.
À première vue, fournir des soins non rémunérés peut sembler une option permettant d’économiser de l’argent, mais cela coûte aux familles beaucoup plus cher qu’on ne le pense. Selon une étude de AARP, les aidants familiaux dépensent en moyenne plus de $7 000 par an en dépenses personnelles.
Il est plus important que jamais de dissiper ces idées fausses sur la prestation de soins et de reconnaître que les employés soignants englobent un groupe diversifié de personnes qui jouent un rôle essentiel tant dans leur profession que dans leurs fonctions de soignant. Sans soutien, cette importante population d’employés est plus susceptible de quitter le marché du travail, de prendre des congés prolongés et d’être moins engagée au quotidien. En remettant en question ces idées fausses populaires, les employeurs peuvent ouvrir la voie à un changement significatif qui favorise un environnement d’empathie, de compassion et d’engagement.
Chez Cariloop, nous fournissons un soutien dédié et holistique aux soignants à tout moment de leur parcours. Nous les jumelons à un Care Coach expérimenté et à une plateforme numérique pour tout mettre en place. De plus, nous aidons les gens à traverser les petits et les grands moments, car la prestation de soins n'est pas un événement ponctuel : c'est quelque chose que les employés font chaque jour pour leurs proches.
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